A gazdálkodó pénzügyi stabilitásának kezelése és a gazdasági fejlődés instabilitásának feltételeinek megtervezése

A fejlődés külső instabilitása eseténNagy jelentőséggel bír a vállalat pénzügyi stabilitásának kezelése. A modell helyes megválasztásától függ a vállalat vagy a vállalkozás pénzügyi biztonságának irányítása, valamint a makro- és mikroökonómiai pénzügyi stabilizáció, valamint általában a gazdasági függetlenség.

A pénzügyi tevékenységet a számlák állapota jellemziegy társaság, amely garantálja a fizetőképességét. A pénzügyi irányítás és a pénzügyi fenntarthatóság módszereit olyan paraméterekkel kell jellemezni, amelyek megfelelnek a piac fejlődésének követelményeinek és tendenciáinak, és megfelelnek a vállalkozás igényeinek.

A vállalkozás pénzügyi stabilizálása megvalósulCsak abban az esetben a tényezők kombinációja, mint például a feltételek megteremtése a lehető rendelkezés számának növelése a nyereséges termelési tevékenységek állandó növekedési aránya valódi nettó értékének és a képesség, hogy biztosítsák a stabil gazdálkodás pénzügyi stabilitást a vállalkozás. Az értékelés ezen paraméterek lehetővé teszi a külső elemzők megbízhatóan meghatározni a kiaknázatlan a cég, a kilátások, hogy értékelje a pénzügyi függetlenséget megfogalmazni egy előrejelzést a jövőbeli fejlődést. Statisztikai adatok azt mutatják, hogy a pénzügyi stabilitás számos orosz cégek csökken, mivel csökken a tevékenység volumene gyorsan megnő a hosszú távú és a rövid lejáratú kötelezettségek. Ennek oka - a hatását a globális válság, a növekvő infláció, instabil állami adó és hitelezési politika, a romló befektetési környezet az államban. Stabilitás önmagában függ a pénzügyi kapacitás, ami viszont határozza meg a kötet saját és kölcsönzött alapok és kölcsönzött források, amelyek a vállalat képes ártalmatlanítani.

A pénzügyi stabilitás megfelelő szintjéhez való eltérés okai eltérőek lehetnek, de a következő kategóriákba sorolhatók:

- jelenlegi - befolyásolja a fenntarthatóság szintjét. A jelenlegi szabálytalanságokat a pénzügyi irányítás operatív módszerei megszüntetik;

- stratégiai - azok, amelyek befolyásolják amegfelelő pénzügyi fenntarthatósági szint elérése: hibák az irányítási stratégiában, a finanszírozási politikában stb. A stratégiai eltérések kiküszöbölhetők olyan intézkedésekkel, mint a célok kiigazítása vagy cseréje, a diverzifikáció megvalósítása, a vállalkozás pénzügyi fenntarthatóságának kezelése új szervezeti formák létrehozásával.

A pénzügyi fenntarthatóság integráltegy olyan kategória, amely a finanszírozás specifikus helyzete, a telepítés és használat hatékonysága, amely biztosítja a vállalkozás minden szegmensének fejlődését. A pénzügyi stabilitás manifesztálja a gazdasági kapcsolatokat, amelyek pénzügyi mechanizmust képeznek a társadalmi-gazdasági fejlődés előmozdításának biztosítására.

A most felmerülő pénzügyi problémáka legtöbb vállalkozás kénytelen új formákat teremteni az üzleti szervezet számára. A vállalat fenntartható pozíciójának megőrzésének egyik módja a rugalmas pénzügyi tervezés és a vállalkozás hatékony pénzgazdálkodása, amelynek része a pénzügyi tervezés.

Fontos feltétel egy tervezési modell kialakításáhoza fejlesztési rendszer egységes dokumentumainak kidolgozása a vállalkozáson belül, a tervek kialakításához, ellenőrzéséhez és elemzéséhez szükséges egységes szabályok kidolgozásában részt vevők számára.

Növelje a rugalmasság és a kormányozhatóság mértékétpénzügyi tervezés segítségével összeállítása több pénzügyi tervek (szkripteket) a megadott szempontok hatékony, ezáltal csökkentve a nemteljesítési kockázatot tervek vagy túlzott eltérések a valóság lehet a teljesítményre.

A kapcsolat és az egyensúly megerõsítésea különböző tervek között legalább 30 naponta módosítani kell az éves pénzügyi tervet. Fontos továbbá, hogy az éves tervet össze lehessen hasonlítani az operatív tervekkel és a megvalósításuk eredményével.

A bontást a tervezési folyamat különálló modulok jelentősen egyszerűsíti a folyamat kialakulásának és a terv végrehajtásának, valamint a folyamat feletti ellenőrzés végrehajtását.

Átmenet a modern irányítási módszerekheza pénzügyi források, a speciális automatizált irányítási és tervezési rendszerek bevezetése és felhasználása lehetővé teszi a többdimenziós pénzügyi tervezést.